招商蛇口一湾臻邸团队以“臻”实力兑现品质承诺

盛夏之时,热爱不止,招商蛇口第五届甲板生活节将于2025年8月2日启动。作为招商蛇口打造的全国品牌联动活动,甲板生活节是招商蛇口的创新服务精神与潮流、时尚生活方式的凝练,始终贯穿“锐意创新、开放进取”的精神内核,持续努力为业主打造让美好发生的“甲板”。

作为招商局集团旗下城市综合开发旗舰企业,招商蛇口始终秉承“美好生活承载者”的初心,以“前港-中区-后城”模式为发展蓝图,深耕深圳46载,以央企担当推动城市能级跃升。

当行业还在追求"保交楼"时,招商蛇口深圳公司已经率先跨入"优交付"的新阶段,持续引领市场标准。2025年6月,由招商蛇口深圳公司匠心打造的一湾臻邸项目,以一场充满仪式感的归家盛典,为700余天的精工匠筑写下圆满注脚。这不仅是深圳高端住宅交付标准的全新突破,更是一次跨部门协作共赢的完美呈现。走近一湾臻邸项目团队,可以清晰解码这支招商铁军如何用专业与热忱,将"如期交付"的承诺升华为"超预期交付"的惊喜。

 

180天提前交付:定义深圳高端住宅“优交付”新标杆

回顾项目历程:

2022年8月,备受瞩目的前海C位地块花落招商蛇口;

2023年6月,一湾臻邸面世即确立前海高端住宅标杆的地位;

2024年10月,一湾臻邸全盘售罄,完美诠释"量价双赢"的行业范式。

当市场还在惊叹其销售传奇,招商蛇口深圳公司已悄然开启从 “销冠” 到 “品质交付” 的进阶之旅。项目团队毅然决定实施“品质升级”计划,对室内精装修和公共区域进行进一步提升,从外观设计到用材用料,切实提升业主的居住品质与体验,将对理想生活的承诺注入每一处建筑肌理。

面对“时间紧、任务重、要求高、体量大”的重重挑战,一湾臻邸项目团队迎难而上,各条线成员发挥自身专业能力,齐心协力,将“不可能完成的任务”一 一攻克,最终提前180天完成了交付使命,效果远超预期。在集中交付的 5 天内,收房率高达 95% 以上,平均每日交付超100套,以卓越的效率和品质赢得了业主的高度认可。

 

诠释“优交付”内核:匠心与担当铸就卓越品质

工程部:攻坚克难、使命必达

 

 

“给大家信心,让每个人都相信自己能做好”

在提前交付的攻坚任务中,面对此起彼伏的质疑,项目负责人顶住压力,凭借专业沉淀,以缜密的项目推演和资源整合方案,以清晰逻辑论证提前交付的可行性,为全体成员注入必胜的信念。每当团队士气低落,他总会及时组织交流,为大家加油打气,让每个人都坚信自己具备攻克难题的能力,让团队重燃斗志。

项目冲刺阶段,团队全体展现出惊人的凝聚力:工程团队坚守现场,职能部门积极响应,线上线下紧密配合。这种“心往一处想、劲往一处使”的团队精神,最终将"不可能"变为现实,用提前180天的完美交付,谱写了属于集体的荣光篇章。

“特种兵式出差,只为呈现更完美的纹理效果”

在幕墙施工团队眼中,保品质的压力更甚于保交付的压力,为确保外立面完美呈现,团队对原料的甄选标准极其严苛。

每次选材都堪称 "特种兵式出差",清晨6点启程,一天考察3-4个石材厂,晚上返程后还要继续工作。天然石材纹理多变,出品率仅50%-60%,但团队始终坚持严苛的选材标准,才呈现出如今完美的幕墙纹理效果。

“园林里的每一棵树,都是我们从全国各地苗圃淘来的镇园之宝”

面对两个月内完成210棵乔木精选与移植的严苛要求,园林团队展现了卓越的专业素养。团队横跨四川、安徽、江苏、甘肃等六省,甚至深入深山苗场,只为选出 "天花板级" 品质的苗木。像一湾臻邸的乌桕树,是整个山头 700-800 棵中精选出的1 棵;还有一株深圳都少见的油橄榄,是1970年中意建交时引进的稀有品种。

运输环节同样考验专业能力。针对超限苗木,团队协调林业、交通等部门,制定专项运输方案,在确保成活率的前提下如期完成移植。这一系列专业操作,最终成就了一湾臻邸卓越的园林景观效果。

“一天一个样,交付当天惊艳所有业主”

面对项目体量大、品质要求高的双重挑战,室内精装团队展现了卓越的工程管理能力。

在冲刺阶段,团队实施"日清日结"工作制:晨会部署当日任务,下午跟进纠偏,夜间巡查复核,确保各专业有序推进。通过精细化的进度管理和高效的团队协作,项目现场日新月异。直至交付前夕,团队仍在进行最后的品质完善。最终呈现的精装效果,以其卓越的品质赢得了业主的高度赞誉。

“每干一个项目,我都会将遇到的问题积攒下来,确保在下一个项目不会再碰到”

面对数万个机电点位的复杂工程,机电团队始终坚持设计先行的原则。在项目前期,团队严格把控点位预埋设计,确保系统功能完整性。

基于多年工程经验,机电团队总结出了一套独有的管理流程:实施施工前技术交底制度,确保各方达成技术共识;推行样板引路机制,重点工序验收合格后方可展开后续作业;采用可视化进度管理系统,实现全过程动态管控。这套科学严谨的管理体系,为项目机电系统的顺利实施提供了有力保障。

“做好能做的所有准备”

水暖工程团队始终秉持"舒适与美观并重"的施工理念。在冷凝水管安装过程中,团队对每户冷凝水管的标高误差控制标准远严于常规规范要求。这种精益求精的施工态度体现在每个细节之中。

为确保验收顺利,团队创新实施"预验收排查机制",通过内部全流程模拟验收,对照规范清单进行系统性排查。这种前置化的问题解决模式,为最终一次性通过多部门验收提供了坚实保障。

设计部:精益求精、力求完美

 

 

“站在业主角度出发,将设计做到极致”

设计团队始终站在“业主视角”,致力于让每个细节都成为生活体验加分项。

在山墙设计中,设计师巧妙运用银白色装饰线条的点缀,打破了全金色铝板的单调感。夜间泛光照明方案经过反复调试,创新采用支架固定光源,确保光线均匀分布。景观设计更是经过数十次模型推演,精准把控每棵乔木的位置。在架空层阅读区,设计师特意将乔木种植于视野边缘,既让枝条成为看书时的自然画框,又避免遮挡正面采光。

针对年轻家庭的育儿需求,设计团队更是配置了 8-10 件全进口的中大型儿童器械。在环保性、安全设计和使用周期上更能匹配业主长期需求,让社区游乐区真正成为陪伴孩子成长的安全港湾。

“灵活应对挑战,尽可能完美还原落地方案”

面对前期图纸遗留问题,团队通过每日与设计院沟通、现场巡查,动态调整细节等方式,尽可能完美还原了初始方案的呈现效果。在前海管理局严格的验收标准下,团队灵活运用策略,通过设计优化既满足审查要求,又避免无效成本支出。

成本、采购、财务部门:高效协同的“后勤保障”

 

 

“成本管控绝非冰冷的数字游戏,而是贯穿项目生命线的精密平衡艺术”

从蓝图初绘到一砖一瓦落地,成本团队始终在品质、进度与效益的“铁三角”中寻求最优解。坚守预算红线的同时,更懂得在关键节点“该出手时就出手”——在结构安全、隐蔽工程、影响长期居住体验的核心材料上绝不妥协,以确保业主长期居住品质。

成本工作常被视为“踩刹车”,但在成本团队看来,成本工作更像是在为项目价值护航。通过精细化测算、动态成本监控、严格的招采流程和反复的价值工程分析,把有限的资金用在刀刃上,确保每一分投入都物有所值,最终转化为业主看得见、摸得着的品质。当严谨的成本方案最终呈现为高品质的实景家园,这正是专业价值的最佳印证。

 

“采购管理:不仅要干好本分,更要做好全方位服务支持”

采购团队以前瞻性布局,拿地前便完成所有招标准备,实现“开盘零招标”、"拿地即开工",大幅缩短招标占用关键线路的时间。

团队采用创新服务模式,通过建立周巡场机制和驻场服务制度,深度参与供应商履约管理。为提升协同效率,团队主动优化施工条件,提供全方位支持服务。项目冲刺期间,团队更安排2名同事轮流去项目驻场,实施"问题即时响应"机制,有效提升各参建单位工作效能,为项目提前交付提供了有力保障。

 

“财务支持:精准管控,筑牢资金保障线”

财务团队以 "精准测算+服务前置" 双轮驱动,贯穿项目全周期资金管理。前期深度参与产品内测与成本关系测算,同步推进付款计划与资金回款安排,通过动态调整,实现收入成本的精细化管控。

面对项目提前半年交付的要求,团队前置启动结算准备工作,建立三级复核机制,确保数据准确可靠。在资金调度方面,团队平衡内部管控与外部协调需求,提升付款响应时间,有力保障了材料供应和施工进度,为项目顺利交付提供坚实财务支撑。

招商蛇口深圳公司始终致力于超越期待,以匠心与实力打造高品质人居典范,持续引领城市理想生活。一湾臻邸的成功交付,核心在于团队强大的信念与执行力,以及各部门“心往一处想,劲往一处使“的强大凝聚力。当业主欣喜地指向亮灯的窗口说 "那是我家" 时,所有的付出都化作了沉甸甸的成就感。这份源自业主认可的幸福感,将激励着招商蛇口深圳公司团队继续奔赴下一个征程,为城市筑就更多精品工程,兑现”美好生活承载着“的承诺。

未来,招商蛇口将不断深化对生活需求的挖掘,提升产品力与服务力,携手客户共同奔赴下一个黄金十年,让生活的每一步,都踏在时代的上扬曲线之上,持续书写与城市共生共荣的美好篇章。